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快速成長最容易發生的三大危機
任何一間企業，都會希望自家產品成為爆款
但如何獲取客戶？如何增長才是正向成長呢？
有些人認為，最快的速度獲得更多使用者，就是王道
但也有許多產品人認為，過度追求快速增長
反而會讓企業面臨危機！
以下就為各位介紹三個在快速成長時
可能會引發的危機！
危機一：錯誤定位
有款在朋友圈火紅的App，叫做「足跡」
原本定位是款旅行類的產品，卻因某特色功能
很多人卻當作圖片攝影的程式來使用
結果因大量人潮的過度使用，導致伺服器承受不住
最致命的是，原本的產品定位是旅行類的App
卻湧入了大量將足跡當作圖片分享的用戶
此時，不論是足跡抑或是眾多產品人，都會面臨這個問題
新來的用戶比原先多了非常多
那究竟應該照顧原先的使用者，還是新來的人呢？
危機二：急速擴張卻非TA
2013年微信成為中國最受歡迎App，阿里緊急推出「來往」
阿里為快速增長旗下App，給全公司的員工一個指令
就是「每個員工都必須加滿一百個好友」！
由於阿里員工很多是淘寶小二，接觸最多的就是賣家
員工為完成任務便將合作的賣家邀請到「來往」
這個平台瞬間成為了賣家的廣告天地
接著而來的也不是TA的一般大眾，而是獵人頭公司
因為該平台的使用者一開始都是阿里的員工
所使用的暱稱也是在公司用的花名
好友也都是公司同事
這對於獵人頭公司正好是個機會，藉此挖掘阿里員工
爾後，人資部發現這樣的狀況，立即讓員工停止用花名
但也衍伸出新的問題，不能用花名、實名
便無法正大光明地加好友，即便淘寶賣家也不願顯示自己的身分
一項預計打入社群App的「來往」，已經變得不像是款社群App
危機三：無法保障品質
2009年新浪微博推出，以迅雷不及掩火之勢崛起
騰訊趕緊調動各部門精英，跟進做出騰訊微博
面對新浪微博的盛大之勢，騰訊勢必要解決兩個問題
1. 平台內容不夠多
2. 使用者活躍度低
對此，騰訊決定將QQ簽名直接同步
讓好友能看到簽名內容後給予評論，騰訊便能推播消息給使用者
「你的好友評論你了」將使用者拉回，提高活躍度
看似很好的解決辦法，但面臨很多人的QQ簽名並非完整的話
可能只是「我的手機改為……」
不能產生互動的內容一多，根本沒人看
而且就算有人評論，你也可能不會回到該平台去查看
種種因素之下，2012年宣布關閉騰訊微博服務
難道快速增長真的不好嗎，當然不能這樣講
但要如何擁有好的增長呢？
Facebook前副總裁說：我們在Facebook有一個規定
拒絕病毒傳播式效應，連談都不必談
反之關注滿足以下三點：
1. 如何吸引人們
2. 讓使用者體會到驚豔時刻(Aha Moment)
3. 高頻率傳遞出產品的核心價值
Facebook的驚豔時刻就是「讓使用者在10天內加上7個好友」
這就是讓4500萬人增長到7億的關鍵！
每每提到動態競爭，眾人總是為之震驚
原來轉變可以如此靈活、市場操作還能這樣玩等等
其實找到驚豔時刻並不難
問題是，不是一次就夠了
而是一次又一次驚豔的體驗！
企業其實是將核心價值
包裝在每個驚豔時刻之中
透過高度靈活的動態競爭實戰學
讓企業樂於面對市場作戰
快速成長將不會是危機，而是最大的契機
專人解惑可洽Line@：@veb7468c 
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