小編整理文章
動態競爭下的賽局理論
賽局理論被認為是20世紀,經濟學最偉大的成果之一
常被應用在各種不同領域上
例如:生物學、經濟學、政治學等領域
當然賽局理論身為一位經營者必學的一堂課程
賽局理論已成為經營者戰勝對手的思考模式
而面臨動態競爭市場環境下
賽局理論思考模式如何應用在動態環境下?
接下來小編將和大家分享與討論。
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動態競爭下的賽局理論
賽局理論被認為是20世紀,經濟學最偉大的成果之一
常被應用在各種不同領域上
例如:生物學、經濟學、政治學等領域
當然賽局理論身為一位經營者必學的一堂課程
賽局理論已成為經營者戰勝對手的思考模式
而面臨動態競爭市場環境下
賽局理論思考模式如何應用在動態環境下?
接下來小編將和大家分享與討論。
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如何像軍隊一樣培養出市場戰將
在這個動態競爭環境下,因為環境變化大計畫趕不上變化、
競爭者動向不易預測、缺乏市場情報與資訊、
理論太抽象不易在複雜環境落實等原因
很多企業就在煩惱,該如何將公司主管快速培養成為市場上的戰將?
大家都知道商場如戰場,是否也可以利用軍隊的方式來訓練公司主管?
以下利用美軍紅旗演習的例子,來和大家分享。
深圳市瑞沃德生命科技活動花絮
Teamwell此次從台灣前往至深圳,為瑞沃德生命科技進行主管培訓
雖然前往路途遙遠,但最後每一位學員都能夠收穫滿滿
Teamwell看到學員有所收穫在遠路程都值得。
Teamwell秉持「靈活運用知識理論的實戰能力
必須在實戰中學習」的理念來教育學員
讓瑞沃德公司的主管們,能夠在這次的培訓找到經營上的盲點
並且將思維轉換,轉變成動態競爭的思維邏輯
增進戰略思維邏輯,並培養主管制定策略方向的能力
清楚抓到市場定化方向,並體會在快速、多變化的市場環境下
如何實務作戰,不再只是理論化的教學,而是實際操練的方式
讓學員能夠更加體會到市場上的多變,搶在競爭者之前取得勝利。