陳昭良老師 動態競爭 新思維

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動態競爭市場面對的敵手

身處在高競爭市場環境下，如何存活下來，成為一家企業最具有挑戰難題，

想在市場上生存，首先要清楚自己的競爭對手到底在哪，

再來分析對手各項資訊，最後掌握對手的一舉一動，

才能再市場上永遠都比對手快一步取得先機，

以下將分三點說明動態環境下，如何界定競爭對手、錯誤的決

策帶來的影響、掌握對手動向的重要。

麗嬰房實戰演練活動花絮

TeamWell這次很榮幸有這個機會與童裝領導品牌-麗嬰房合作，

沒錯沒錯，就是logo是一隻大象的亞州童裝品牌麗嬰房，

小編與老師也是藉由這樣的logo才找到他們總公司的喔!

這次參加訓練課程的都是經理級以上各部門單位主管，

這些主管在正式上課前也都向老師提出了經營盲點，

為什麼參加了這麼多的訓練課程，公司同仁還是不知道如何活用，

融會貫通呢?經營市場的共同目標都是提升市場競爭力，

那到底什麼樣的訓練才可以提升主管的戰略思維能力呢?

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快速變遷時代來臨動態能力的重要性

現今的市場環境變化快速、
技術以倍數方式成長、
顧客需求多變等等因素，
造成市場環境競爭劇烈，
導致動態能力一詞的出現，
動態能力是怎麼樣影響公司? 
而動態能力又是什麼樣的能力? 
以下將帶領著大家來認識動態能力。

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如何成為動態競爭市場的人才

綜合動態市場的四個特性快速性、

互動性、暫時性、預測性，市場變化速度快、

不是所有的優勢都是可以長期保持的、

如何有效的創造優勢與削弱競爭對手的優勢、

誰能取得時間上的優勢，這些都是動態市場的特性，在動態市場中，

該如何去培養出能在這市場上制定策略的人才，以下七點培養的方法。

動態競爭誕生與思維

在這競爭越來越來快速的時代，

想要再這個時代下存活已經不能在用以前的思考模式來制定策略，

在以前能夠憑著努力奮鬥的拼勁來為自己打下一片江山，

但現在的環境不是說你努力做就會有成果的時代，

那該如何在這個競爭如此強烈的時代存活下去?

如何有效地實施策略?因此出現動態競爭下的思維邏輯，

這名詞讓人困惑什麼是動態思維。