孫子兵法 始計篇，將之五德，智信仁勇嚴
九變篇提到，將之五危，必死、必生、忿速、廉潔、愛民
必死可殺、必生可虜、忿速可侮、廉潔可辱、愛民可煩
凡此五者，將之過也，用兵之災也
覆軍殺將，必以五危，不可不察
鈕先鍾 在孫子三論裡提到
五危為五德之偏差
必死，勇的偏差
必生，智的偏差
忿速，信的偏差
廉潔，嚴的偏差
愛民，仁的偏差
偏差起於何處，並非作太好或作不夠
廉潔、愛民有何不好
重點在於
在兩軍對抗，敵我處於心智賽局情境
你的信念、你的堅持，形成規律性與僵固性
就容易被利用，而失去制人而不受制於人的局面
嚴，廉潔本是美德，
但若律己過嚴，則敵可故意破壞其清譽
以使其心理喪失平衡
仁，愛民本是美德
但若堅持愛民為本，則敵可藉由擾民煩民
使其資源分散而降低競爭優勢
寫戰爭論的克勞塞維茨曾說過
堅持的性格
就是一種不因最強烈的感情而喪失平衡的性格
此平衡不完全是數量
而是令敵對已處於不可測的情境
變，不拘常法，臨事適變，從宜而行之之謂
你料定我習慣求生，偏偏就給你不預期來一個求死
你料定我習慣求死，偏偏就給你不預期來一個求生
但為何你會料定我會求生呢
是我故意的，我求生多次，
目的在於讓敵形成對我決策的規律性
原本你想釣我，變成我來釣你
在戰場上，誰釣誰，很難說得清啊
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TeamWell 動態競爭戰略
廈門特步(中國) 中階CEO戰略課程花絮
❋ 動態戰略提升競爭領導力！準備好成為領跑者了嗎？ ❋
廈門，一個地靈人傑之地
本次來到的是一間實力雄厚的集團企業
不僅被授予「消費者最信賴的中國質量500強」
和「中國500最具價值品牌」雙殊榮
2016年還榮獲「最受歡迎中國路跑跑鞋品牌」
特步(中國)本次將透過 TeamWell 戰略課程
以 CEO 視野深度來培育幹部領導力
並協助其提升動態競爭力，預備成為「領跑者」！
詳細花絮就讓我們一起看下去...
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TeamWell 動態競爭戰略
北京同仁堂 戰略模擬課程花絮
❋ 來個擊掌，加油打氣一下，未來兩天的夥伴！ ❋
來到北京，就不得不提，已有300餘年歷史
甚至被授予「中國國家級非物質文化遺產」殊榮
「北京同仁堂」此間老字號的藥廠，在本次培訓中，有甚麼花絮呢？
讓我們一起看下去...
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小編整理文章
華為領頭狼「任正非」：將軍就是打出來的
企業成熟度，是企業在流程管理
規劃設計、管理應用、保障機制
理念文化等方面水準的綜合反映
那華為又是如何成為一間成熟企業的呢？
狼文化的首要之義是敏銳嗅覺
要有危機感、遠見與設計感
華為最初十年，由於缺錢、又缺技術，更缺人才
所以宣導一種絕地逢生式的個人英雄主義
誰能讓這個組織活下來
能給饑餓中的華為帶來合同
誰就能夠分到更多好處
我們把華為總裁任正非比喻成一個海盜頭子
領著一群知識型的海盜到海上去搶銀子
誰搶到的最多，誰就分得最多
任正非這個海盜頭子就是戰利品的分配者
那這500強的海盜頭子又是如何看待人才培訓的呢？
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小編整理文章
快速成長最容易發生的三大危機
任何一間企業，都會希望自家產品成為爆款
但如何獲取客戶？如何增長才是正向成長呢？
有些人認為，最快的速度獲得更多使用者，就是王道
但也有許多產品人認為，過度追求快速增長
反而會讓企業面臨危機！
以下就為各位介紹三個在快速成長時
可能會引發的危機！
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